AVGS Coaching
Michael Wabisch

Bielefeld

Motto: Wissen verbinden. Ideen umsetzen. Wirkung entfalten.

Gründen bedeutet für mich, Wissen und Praxis sinnvoll miteinander zu verbinden. Nicht entweder Theorie oder Praxis – sondern beides. Mein Anspruch ist es, Menschen dabei zu unterstützen, aus guten Ideen funktionierende Geschäftsmodelle zu entwickeln und daraus nachhaltige Startups oder Unternehmen aufzubauen.

Mein Name ist Michael, ich bin 37 Jahre alt, Vater von zwei Töchtern und Gründer aus Leidenschaft. Ich habe selbst mehrere Unternehmen gegründet und aufgebaut: einen Escape Room mit angeschlossener Virtual-Reality-Halle sowie eine Out-of-Home-Agentur. Diese unternehmerischen Erfahrungen prägen meine Arbeit als Coach, Mentor und Sparringspartner für Gründerinnen und Gründer.

Meine Haltung: Wissen trifft Hands-on-Mentalität

Ich vereine fundiertes Wissen – auch aus wissenschaftlichen Ansätzen – mit einer klaren Hands-on-Mentalität. Modelle, Frameworks und Methoden sind für mich Werkzeuge, keine Selbstzwecke. Entscheidend ist, ob sie Gründerinnen und Gründern helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.

Ich bin sowohl ein klarer Befürworter des Business Model Canvas als auch des klassischen Businessplans. Je nach Phase, Zielgruppe und Kontext haben beide ihre Berechtigung. Während der Business Model Canvas besonders stark in der frühen Ideen- und Validierungsphase ist, schafft ein Businessplan Struktur, Tiefe und Verlässlichkeit – etwa für Förderungen, Banken oder strategische Planung.

Hauptthema 1: Geschäftsmodellentwicklung & Validierung

Ein solides Geschäftsmodell ist das Fundament jedes erfolgreichen Unternehmens. Ich unterstütze Gründer dabei, Wertangebote klar zu formulieren, Zielgruppen sauber zu definieren und Annahmen systematisch zu überprüfen. Dabei kombiniere ich Methoden aus der Gründungslehre mit praktischer Umsetzung.

Hauptthema 2: Mentoring & Motivation für junge Gründer

Mich motiviert es, junge Gründer zu motivieren und sie auf ihrem Weg zu begleiten. Viele bringen großartige Ideen und hohe intrinsische Motivation mit – was oft fehlt, ist Struktur, Orientierung und ein realistischer Blick auf die nächsten Schritte.

Im Gründer-Mentoring geht es darum, Selbstwirksamkeit aufzubauen, Prioritäten zu setzen und aus Ideen konkrete Handlungspläne zu entwickeln.

Hauptthema 3: Unternehmerisches Denken & Führung

Gründen heißt auch, Verantwortung zu übernehmen – für Entscheidungen, Teams und langfristige Entwicklung. Ich arbeite mit angehenden Unternehmerinnen und Unternehmern an unternehmerischem Denken, Entscheidungslogik und Führungskompetenz, ohne den Praxisbezug zu verlieren.

Warum ich das tue

Ich glaube daran, dass gute Gründungen Wirkung entfalten können – wirtschaftlich, gesellschaftlich und persönlich. Mein Ziel ist es, Menschen zu befähigen, solide Geschäftsmodelle zu entwickeln und den Schritt von der Idee zum funktionierenden Unternehmen selbstbewusst zu gehen.