Viele Menschen werden Führungskraft, ohne je darauf vorbereitet worden zu sein. Warum das problematisch ist – und was heute wirklich gute Führung ausmacht – darüber sprechen wir mit Sybille Wolf, FeelGood Coach für Führung und Vertrieb.
„Was? Führung muss man lernen?“ – warum diese Frage so viele trifft
Sybille, du startest einen LinkedIn-Beitrag provokant mit der Frage: „Was? Führung muss man lernen?“ Was hat dich zu diesem Beitrag bewegt?
Sybille Wolf:
Erstaunen. Ich erlebe in meinen Coachings immer noch Führungskräfte, die überrascht sind, wenn wir über Führungsgrundlagen sprechen. Viele erzählen mir, dass sie vorher Topverkäufer waren und dann „einfach befördert“ wurden. Nach dem Motto: Wer gut verkauft, kann auch Menschen führen. Und da sage ich ganz klar: Nein. Führung ist kein Automatismus.
Du sprichst dabei auch aus eigener Erfahrung, oder?
Sybille Wolf:
Ja, absolut. Meine erste Führungsposition hatte ich mit 19 Jahren. Ich war gerade ausgelernt und wurde sehr schnell zur Führungskraft meines bisherigen Teams. Damals konnte ich noch nicht einordnen, was diese neue Rolle wirklich bedeutet. Heute weiß ich, wie herausfordernd dieser Schritt für alle Beteiligten war.
Was war rückblickend für dich besonders schwierig?
Sybille Wolf:
Vor allem die zwischenmenschliche Ebene. Rollen verändern sich, Erwartungen prallen aufeinander und nicht jeder kann diesen Wechsel sofort mitgehen. Ich habe viel über Konflikte, Emotionen und Kommunikation gelernt, oft auf die harte Tour. Diese Erfahrungen haben mich geprägt und sind heute ein wichtiger Teil meiner Arbeit als Coach.
Ein kurzer Blick auf die Interviewpartnerin
Sybille Wolf ist FeelGood Coach für Führung und Vertrieb. Sie verfügt über mehr als 21 Jahre eigene Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen und begleitet heute angehende sowie erfahrene Führungskräfte in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung. In ihren Coachings verbindet sie Praxisnähe, Empathie und fundiertes Führungswissen.
Heute begleitest du selbst Führungskräfte. Was hättest du dir damals gewünscht?
Sybille Wolf:
Eine fundierte Führungskräfteausbildung. In einem späteren Unternehmen durfte ich endlich an einer solchen teilnehmen – und plötzlich ergab vieles Sinn: Kommunikationsmodelle, Führungsstile, Konfliktmanagement. Ich habe verstanden: Führung ist ein Handwerk. Und Handwerk kann – und muss – man lernen.
Was unterscheidet einen Topverkäufer von einer guten Führungskraft?
Sybille Wolf:
Ein Topverkäufer versteht Kunden, Ziele und Strategien. Eine Führungskraft übernimmt Verantwortung für Menschen. Dazu gehören Motivation, Feedback, Teamdynamik, Konfliktlösung und Orientierung in unsicheren Zeiten. Diese Fähigkeiten entwickeln sich nicht automatisch, sondern brauchen bewusste Arbeit an der eigenen Rolle.
Viele klassische Führungsmodelle stoßen heute an ihre Grenzen. Warum?
Sybille Wolf:
Weil wir nicht mehr in einer stabilen Welt leben. Wir sprechen heute von einer BANI-Welt: brüchig, ängstlich, nicht-linear und unverständlich. Alte Führungsrezepte funktionieren hier nicht mehr. Führung braucht heute emotionale Intelligenz, Klarheit, Haltung und echte Wertschätzung. Und zwar in beide Richtungen.
Was gibst du deinen Coachees konkret mit?
Sybille Wolf:
Ich arbeite sehr praxisnah und erfahrungsbasiert. Meine Führungskräfteausbildung habe ich aus über 21 Jahren eigener Führungserfahrung in fünf Unternehmen entwickelt – inklusive aller Fehler, Umwege und Learnings. Meine Teilnehmenden profitieren von echtem Praxiswissen, nicht von theoretischen Idealbildern.
Dein Fazit: Was ist gute Führung heute?
Sybille Wolf:
Gute Führung beginnt mit der Bereitschaft zu lernen. Niemand muss perfekt sein – aber reflektiert. Nicht alles wissen, aber offen sein für Feedback. Und vor allem: den Menschen sehen. Denn Führung ist keine Position, sondern eine Verantwortung.
Und wie lässt sich gute Führung lernen?
Am besten mit einem individuellen Einzelcoaching, das über einen AVGS (Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein) der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters gefördert werden kann.
Führungskräftecoaching A-Z bei AVOCONS
Klarheit gewinnen, Führung stärken, beruflich wachsen
Unser Führungskräftecoaching A-Z unterstützt dich dabei, deine berufliche Rolle bewusst weiterzuentwickeln oder dich neu zu orientieren. Ob du vor einer neuen Führungsaufgabe stehst, dich beruflich verändern möchtest oder deine Führungskompetenzen gezielt ausbauen willst – wir begleiten dich individuell und praxisnah.
Das Coaching findet im Einzelsetting statt und kann persönlich, online oder hybrid umgesetzt werden. Gemeinsam arbeiten wir daran, deine Ziele zu klären und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.
Für wen ist das Führungskräftecoaching geeignet?
Das Führungskräftecoaching A-Z richtet sich an AVGS-Anspruchsberechtigte, die sich auf die Anforderungen des modernen Arbeitsmarktes vorbereiten oder ihre Führungsrolle reflektieren und stärken möchten.
Das Angebot eignet sich unter anderem für:
-
angehende oder frisch ernannte Führungskräfte
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erfahrene Führungskräfte in Veränderungsphasen
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Akademiker:innen und Fachkräfte mit Führungsambitionen
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Personen, die sich beruflich neu orientieren möchten
Unabhängig davon, ob du eine neue Richtung einschlagen oder bestehende Kompetenzen vertiefen willst – wir unterstützen dich auf deinem Weg.
So meldest du dich zum Führungskräftecoaching an
Der Einstieg ins Coaching ist unkompliziert und erfolgt in wenigen Schritten:
-
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Melde dich telefonisch unter +49 (0)800 286 266 7 oder über unser Kontaktformular für ein unverbindliches Erstgespräch. -
AVGS beantragen
Den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein erhältst du bei deiner Agentur für Arbeit oder deinem Jobcenter. -
Coach auswählen & Ziele klären
Wähle deinen persönlichen Coach aus und definiert gemeinsam deine individuellen Ziele. -
Coaching starten
Im Coaching arbeitest du Schritt für Schritt an deinen Themen und entwickelst deine Führungskompetenzen gezielt weiter.
Vielen Dank an Sybille Wolf für das offene Gespräch und die persönlichen Einblicke.
Hier findest du ihr Coachprofil, um ein kostenloses Erstgespräch mit ihr zu vereinbaren (via Kontaktformular im Profil).
