AVGS Coaching
Philipp Bruns

Bremen

Wer ich bin

Moin, ich bin Philipp aus Bremen und begleite Menschen dabei, sich im Arbeitsmarkt zu recht zu finden und zwar unabhängig davon, ob sie neu einsteigen, sich beruflich neu positionieren oder in einer bestehenden Rolle wieder handlungsfähig werden wollen.

Meine Coachees stehen häufig vor Übergängen: neue Herausforderung, neue Verantwortung oder Suche nach einem geeigneten Arbeitsplatz.

Mit meiner Arbeit trage ich dazu bei, das Coachees selbstbewusster und schneller in eine neue Tätigkeit starten.

Dazu ist mein Ansatz weniger theoretisch, sondern stark praxisorientiert mit einer Prise Humor.

Wofür ich stehe

In meiner Arbeit verbinde ich professionelles Coaching-Handwerk mit eigener Erfahrung aus operativen Arbeitswelten. Ich kenne die Anforderungen, die Dynamiken und den Druck, die der Arbeitsmarkt, insbesondere in praxisnahen Branchen wie in der Logistik, mit sich bringt.

Coaching bedeutet für mich, Menschen dabei zu unterstützen, ihre berufliche Rolle zu klären, Entscheidungsfähigkeit aufzubauen und eine Haltung zu entwickeln, die Orientierung gibt – für sich selbst und im Arbeitsumfeld.

Wie ich arbeite

Ich arbeite strukturiert, direkt und auf Augenhöhe. Reflexion ist dabei der Schlüssel für besondere „Aha“-Momente.

Humor nutze ich ebenfalls hin und wieder gezielt, um Spannung rauszunehmen und neue Perspektiven zu ermöglichen. Ohne natürlich Themen zu verharmlosen.

Coachees schätzen besonders:

• Klarheit statt endloser Coachingtheorie
• Praxisnahe Impulse statt komplizierte Konzepte
• Einen verlässlichen Sparringspartner auf Augenhöhe

Der Fokus liegt konsequent auf dem Transfer in den beruflichen Alltag: Welche Entscheidungen stehen an? Was verändert sich konkret? Und wie bleibt die Umsetzung auch unter Druck stabil?

Für wen mein Coaching besonders geeignet ist

Mein Coaching richtet sich an Menschen, die sich im Arbeitsmarkt orientieren, stabilisieren oder weiterentwickeln möchten, unabhängig davon, ob sie neu einsteigen, sich beruflich neu ausrichten oder ihre Rolle im bestehenden Arbeitsumfeld klären wollen. Ich unterstütze auch gerne bei der Entwicklung von Führungskräften.

Hauptthemen (2–4)

1. Führungskräfteentwicklung
2. Businesscoaching & Rollenklärung
3. Resilienz & Selbstführung
4. Umgang mit Druck, Konflikten und Verantwortung